Struktur der Organisation anpassen/verbessern
Um mit der Organisation ein wenig effektiver und auf mehrere Schultern verteilt arbeiten zu können würde ich gerne einige Sachen umstoßen oder hinterfragen. Ziel sollte es sein, dass wir Prozesse schaffen in denen nicht ich immer das Bottleneck bin, um andere Leute nicht immer Zeitlich so zu enttäuschen. Viel mehr würde ich gerne zu einem Kern von Personen kommen, die Aufgaben übernehmen können und wenn es "nur" die Delegation ist. Jede Position/Rolle sollte gedoppelt sein.
Ideen/Maßnahmen:
- Umbau der Webseite
- Produktmanager für die Ticketpflege
- Prozess offene Tickets zu kommunizieren schaffen und dokumentieren
- Regelmäßige Meetings schaffen und als Events auf der Webseite festhalten