Icons Redesign

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  • a.) bitte das Icon für die Direkthilfe so klein, dass im Feld rechtsstehende Zeichen lesbar sind, bzw. dass bei Checkboxen (Kunde, Detail, Interessent) die Direkthilfe nicht größer als die Checkbox ist.

  • b.) das Icon für die 360° Kundensicht, sollte ein Flughafen-Tower sein. Also etwas mit dem man einen sehr guten Rundumblick hat.

  • c.) Es wäre gut, wenn das System ein farbiger Werkzeugkasten wäre

  • d.) Die Finanzbuchhaltung, der Stapel Bücher, sollten "mit Blättern" gefüllt sein. So sieht es eher wie Ablage aus.

  • e.) Der Button: Als EMail versenden aus den Druckdialogen ist nicht ersichtlich. Vermutlich grauer Drucker auf grauem Hintergrund

  • e1.) Bitte auch den Faxversand Button klarer

  • e2.) der Zusatzfilter (der Trichter der Auswahlliste) sollte besser erkennbar sein

  • f.) Lieferschein: Ich würde den Aufbau des Lastwagen kürzer machen und damit kann der LKW auch höher werden. Ev. auch den Aufbau in Rot einfärben.

  • h.) die weissen Quadrate in den Spaltenüberschriften sollen vom Inhalt her weiss sein und ca so hoch wie ein Kleinbuchstabe.

  • j.) Los, Reiter Material, der rechteste Button der linken Buttongruppe. Material als dringend markieren. Hier bräuchten wir einen schönen Button, der das entsprechend darstellt.

  • k.) Der Abliefern per Barcode Scanner ist ein HANDSCANNER und kein Flachbett-Scanner (Los-Ablieferung, Lieferschein-Positionen, Auftrag-Schnelleingabe, ..)

  • l.) die verdichten Buttons, z.B. Bestellvorschlag, sollten symbolisieren, dass mehrere Positionen zusammengezogen werden.

  • m.) die weiter blättern Buttons, z.B. Artikel Detail, sollten vom Erscheinungsbild her gleich wie die Sortierpfeile (Rechnung, Positionen) sein.

Grundsätzlich sollte bei den Icons in den Modulen weniger Rand sein. Damit das eigentliche Symbol leichter erkennbar ist. Also so wie das Neu, also z.B. das Partner ICON inhaltlich höher.

Grundsätzlich Danke für die Icons, das geht schon sehr weit in die richtige Richtung. Und meckern kann man erst wenn man was hat ;-))

Edited by Benedikt Reiter