témoignages : amélioration des niveaux de titres

Évite d'avoir trop de h1 sur la page.
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......@@ -4,26 +4,27 @@ nom: Codeurs en Liberté
homepage: https://www.codeursenliberte.fr
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# Qui sommes-nous ?
## Une coopérative d’indépendant·e·s.
## Qui sommes-nous ?
### Une coopérative d’indépendant·e·s.
Choisir le temps de travail et les missions nous semble indispensable. Cela est à première vue incompatible avec un statut de salarié·e. Cependant, la protection sociale des indépendant·e·s est compliquée à obtenir, et ne nous semble pas offrir autant de garanties que le régime général.
En nous salariant dans une structure commune, nous pouvons être affilié·e·s au régime général, tout en gardant la liberté de notre temps de travail et de nos missions.
## Plus solidaires que solitaires.
### Plus solidaires que solitaires.
Travailler sans chef, c’est génial – mais travailler seul est un peu usant à la longue.
Au delà d’une simple structure administrative, Codeurs en Liberté est aussi un espace pour travailler ensemble, s’entraider, partager des connaissances et des GIF animés, et se serrer les coudes en cas de coup dur.
## Un fonctionnement militant.
### Un fonctionnement militant.
Chaque Codeur·se en Liberté attache une grande importance au travail fait avec amour. Ainsi, chacun·e peut travailler moins pour travailler mieux pour garantir la qualité de ses contributions et un équilibre avec sa vie privée.
De plus, nous exigeons que chaque membre s’approprie l’entreprise. Cela passe par un actionnariat obligatoire et — en reprenant les principes des coopératives — la possession d’une voix quel que soit le montant de capital détenu.
## Partager nos connaissances.
### Partager nos connaissances.
Nous sommes convaincus que la transparence doit être l’approche par défaut et qu’elle est nécessaire pour permettre l’implication réelle de chaque membre. Nous poussons cette transparence en rendant publique la majeure partie de notre activité. Seules les négociations commerciales et les données à caractère personnel ne sont pas publiées.
......@@ -31,7 +32,7 @@ Par exemple, les décisions de nos assemblées générales, ou encore les échan
Nous essayons de faire un grand effort pour documenter nos réalisations et permettre leur réutilisation. Par ailleurs, malgré des membres et des clients aux langues maternelles variées, nous nous efforçons de ne pas retomber systématiquement sur l’anglais comme choix par défaut.
# Vie de tous les jours
## Vie de tous les jours
Tous membres sont indépendants et travaillent dans des endroits différents, nous n’avons pas de local où nous retrouver physiquement régulièrement. Nous avons donc quelques outils pour nous permettre de communiquer et prendre des décisions :
- Mattermost : un outil de chat auto-hébergé ;
......@@ -39,7 +40,7 @@ Tous membres sont indépendants et travaillent dans des endroits différents, no
- Des tours de table réguliers : une fois par semaine, il y a un appel collectif où chaque personne peut partager ce qu’elle a fait dans la semaine, et où l’on parle des sujets en cours ;
- Des séminaires : une fois par an, nous nous retrouvons au même endroit pendant pendant une semaine, pour passer du temps ensemble et avancer sur les sujets de la coopérative.
# Répartition des revenus
## Répartition des revenus
Chaque membre de la coopérative est indépendant et a donc la liberté de gérer son temps de travail comme il l’entend. Cette liberté s’applique aussi à la rémunération : chaque personne se rémunère en fonction de ce qu’elle a facturé.
Concrètement, quand un membre facture un client, une partie va dans la coopérative, l’autre partie dans un compte virtuel personnel. Il se verse alors un salaire grâce à ce compte.
......@@ -50,6 +51,6 @@ Nous avons donc mis en place un reversement pour les bas salaires : en dessous
_Nous gérons les comptes virtuels grâce à cet [outil](https://gitlab.com/CodeursEnLiberte/ardoise)._
# Recrutement
## Recrutement
Nous recrutons sur cooptation d’un·e des membres de la coopérative. Nous demandons ensuite à la personne de parler avec chacun des membres de la coopérative ; puis, s’il n’y a pas de véto, nous entamons les démarches administratives pour employer la personne en CDI.
......@@ -4,13 +4,13 @@ nom: Fairness
homepage: https://fairness.coop
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# Qui sommes-nous ?
## Qui sommes-nous ?
Une coopérative d'accompagnement dans la conception responsable de service numérique.
Nous sommes une équipe composée de développeurs et d'agilistes.
Nous travaillons de concert avec nos clients pour minimiser l'impact environnemental des services numériques que nous concevons tout en apportant notre expertise technique sur leur problématique.
## Structuration
### Structuration
Fairness est née de la transformation d'une SAS en Scop Arl. Le gérant historique et les salariés se sont donc rassemblés pour transformer leur entreprise en coopérative. La transformation a été assez simple car le fonctionnement précédent comportait un management et une hiérarchie très horizontale. Tout le monde avait déjà l'habitude de prendre les décisions de manière collégiale et cela nous semblait la suite logique que ce changement de structure juridique.
......@@ -18,7 +18,7 @@ Nous nous sommes également faits accompagner par l'[URSCOP](https://www.les-sco
Vous pouvez retrouver plus d'informations sur notre transition dans notre article à ce sujet : <https://fairness.coop/blog/2020/transformation-en-cooperative/>
## Auto-organisation
### Auto-organisation
Nous travaillons en auto-organisation, nous sommes nos propres chefs de projet, nos propres commerciaux, etc...
......@@ -27,8 +27,8 @@ L'équipe s'auto-organise, gère son temps, ses réunions, son client, sa factur
Elle est libre de choisir ses technologies et ses outils en fonction de ce qui répond le mieux aux besoins.
L'équipe se décompose ou recompose en fonction des projets et des clients. On peut travailler ensemble sur certains projets comme être avec nos clients sur d'autres.
## Coopération
### Coopération
Nous avons fait le choix d'une coopération obligatoire, qui se concrétise par l'entrée obligatoire en tant que coopérateur après deux ans de salariat dans l'entreprise et ce afin d'éviter de siloter les coopérateurs des salariés. Tout le monde fait partie des deux environnement à la fois.
......@@ -36,7 +36,7 @@ Cela nous permet aussi de tous disposer d'une voix au chapitre lors de nos diff
Nous fonctionnons également avec un système de véto, qui permet à chaque personne d'ouvrir le débat sur une décision comme par exemple le choix d'un client. Si la personne estime que ce client n'est pas en accord avec nos valeurs, on décide ainsi de ne pas établir de relation. Nous expérimentons également le consentement systémique pour ce type de décision.
## Partage de connaissance
### Partage de connaissance
Nous nous retrouvons tous au travers de dojo. Ce sont des moments hors projets qui ont lieu minimum deux fois par mois, qui nous permettent d'échanger, de sortir du quotidien. Ces moments sont prompts aux discussions sur les échéances à venir dans la coopérative, sur les décisions à prendre, sur l'avancement de tel ou tel projet, mais ils permettent également de se retrouver pour tester de nouvelles choses.
......@@ -45,7 +45,7 @@ Nous passons donc du temps à expérimenter de nouvelles technologies, mais auss
Ces moments permettent de ne pas se sentir déconnecté de la coopérative quand certains d'entre nous partent quelque temps en mission.
Si vous voulez en savoir plus sur ce mode de fonctionnement, vous pouvez lire notre article à ce sujet <https://fairness.coop/blog/2019/remue-meninges-collectif/>
# Vie de tous les jours
## Vie de tous les jours
Nous avons quelques places dans des coworking (Paris et Nantes) qui nous permettent de nous retrouver quand nous ne sommes pas en mission ou quand nos missions peuvent se dérouler à distance.
......@@ -53,7 +53,7 @@ Ce "camp de base" nous permet d'avoir une accroche physique sans qu'elle ne pès
A cela, nos outils du quotidien pour communiquer sont les classiques Email, Slack, Gitlab en fonction du sujet.
# Salaire
## Salaire
Chaque membre de la coopérative est au courant des salaires de chacun. Il.elle est aussi au courant de toutes les prévisions financières de l'entreprise. Ce qui permet à chacun de voir ce qu'il.elle ramène à la coopérative (même si ce terme est un peu galvaudé car l'apport n'est pas uniquement financier).
......@@ -61,7 +61,7 @@ Nous discutons donc des salaires ensemble, chacun peut demander le salaire qu'il
Comme chaque personne a une visibilité sur les entrées et sorties, chacun peut se faire une idée du "coût" de son salaire pour l'entreprise.
# Recrutement
## Recrutement
Nous n'avons pas de règle particulière pour le recrutement à part peut être le fait que la personne soit prête à s'impliquer dans la coopérative.
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